CGSS propose pour la réalisation du mandat les services de Monsieur Bertrand Rivard. Titulaire d'une Maîtrise ès sciences commerciales, Monsieur Rivard possède près de vingt ans d'expérience au niveau de cadre supérieur et de hors cadre à titre de directeur général, directeur général adjoint, directeur des ressources humaines ou directeur des services techniques dans des établissements de santé et de services sociaux.

Au cours des années 1990 et 1991, lors de la révision de la politique salariale des cadres du réseau (14 000 cadres), monsieur Rivard était coresponsable du comité de révision et de l'implantation du système dans le réseau. À titre de représentant de l'Association des hôpitaux du Québec, il participait à l'évaluation de la classe salariale d'environ 3 500 cadres supérieurs et hors cadres sur le comité de révision provincial et à la préparation des balises d'évaluation des classes des cadres intermédiaires (pour environ 10 500 cadres).

Il participa également à la révision du répertoire des descriptions de fonctions types du personnel d'encadrement du réseau de la santé et des services sociaux. Il coordonnait les activités des comités de directeurs généraux, de directeurs des services professionnels et de directeurs des services techniques dans l'élaboration des descriptions de fonctions types des cadres de leurs directions.

Dans le cadre de la reconfiguration du réseau de santé, il développe des modèles de structures organisationnelles et des descriptions de fonctions pour soutenir les établissements dans leur démarche de regroupement. Il évalue les postes d'encadrement, en recommande la classification, élabore un dossier de présentation au ministère. Il soutient également les conseils d'administration dans le recrutement des directeurs généraux ou des directrices générales ou encore les établissements pour combler leurs postes de cadres.

Quatre cent vingt-cinq (425) établissements ont retenu à date ses services comme consultant en analyse de structure organisationnelle avec évaluation et classification des postes d'encadrement et défense de dossier au ministère. Celui-ci a réalisé cinquante-deux (52) plans d'organisation de différentes missions (CHSGS, CLSC, CHSLD, CPEJ) et de regroupements d'établissements (CSSS, CLSC-CHSLD, CHSLD-CHSLD). Le consultant a collaboré aussi à plusieurs autres projets énumérés sur le site comme la dotation de poste de hors-cadre et d'encadrement et l'élaboration de diverses études.